人口減少や人材不足が社会全体の課題となる中、企業には限られた人員でより高い価値を生み出すことが求められています。

建設業界においても、担い手不足や働き方改革への対応、生産性向上は重要な経営課題です。

こうした環境変化の中で、私たちフソウリブテックは、「人の力」と「テクノロジー」の両方を活かしながら、持続的に成長できる組織づくりを進めています。

その取り組みの一つとして、2026年1月から4月にかけて、全社員を対象とした生成AI活用研修を実施しました。

さらに現在は、研修で得た知識を実際の業務改善につなげるため、AIを活用した業務改善プロジェクトもスタートしています。

AI活用は、これからの企業に求められる「基礎力」

近年、ChatGPTをはじめとする生成AIは急速に進化し、多くの企業で活用が進んでいます。

資料作成や情報整理、文章作成、アイデア創出など、さまざまな業務を支援するツールとして、その可能性はますます広がっています。

一方で、AIを活用できる人とできない人の差は、個人の生産性だけでなく、企業全体の競争力にも影響する時代になりつつあります。

そのため私たちは、AI活用を一部の専門部署や一部の社員だけのものにするのではなく、全社員が共通の知識を持ち、適切に活用できる環境づくりが重要だと考えました。

今回の研修では、全部署の社員を対象に、3つのグループに分かれて全4回のプログラムを実施し、基礎から実践まで段階的に学びました。

また、全社員にChatGPTの有料版アカウントを付与し、「学ぶだけ」で終わらせず、日常業務の中で実際に活用しながらスキルを高められる環境も整えています。

全社員を対象に生成AI研修を実施し、有料版環境まで整備する取り組みは、地域の建設関連企業ではまだ多くありません。

私たちは、生成AIを単なる業務効率化ツールではなく、これからの時代に必要な新しい仕事の基盤として位置づけています。

「AIに任せる仕事」と「人だからできる仕事」を考える

研修では、まずAIと生成AIの違いといった基本的な考え方から学びました。

生成AIは、人に代わって意思決定を行うものではありません。

情報を整理し、アイデアを広げ、作業を効率化することで、人の判断や創造力を支援する存在です。

だからこそ、AIに任せられる業務はAIに任せ、人は企画や判断、お客様との対話、課題解決、提案力といった、人だからこそ発揮できる価値により多くの時間を使うことができます。

研修は単なるツール研修ではなく、「これからの働き方を考える機会」として実施されました。

ChatGPTを業務改善につなげるために

研修では、ChatGPTを効果的に活用するための指示の出し方（プロンプト作成）や、自身の業務にどのようにAIを活用できるかを考えるワークにも取り組みました。

日々の業務を細かなタスクに分解することで、

・AIが支援できる業務

・人の判断が必要な業務

・AIと人が協働できる業務

を整理しながら活用方法を検討しました。

後半では、業務に合わせたオリジナルGPTの作成にも挑戦し、社員一人ひとりが自身の業務改善につながる活用方法を具体的に考える機会となりました。

AIを活用した業務改善プロジェクトも始動

現在は、研修で得た知識を実践につなげるため、AIを活用した業務改善プロジェクトを進めています。

社員の希望者から選抜されたメンバーが中心となり、実際の業務の中でAI活用の試作や検証を行っています。

私たちが目指しているのは、最新技術を導入することそのものではありません。

・人の手で行っていた作業を減らすこと

・必要な情報を整理し活用しやすくすること

・社員同士のコミュニケーションを円滑にすること

・新しいアイデアが生まれやすい環境をつくること

こうした積み重ねによって、社員がより付加価値の高い仕事に集中できる環境を整え、お客様へのサービス向上につなげていきたいと考えています。

新しい技術を、会社と社員の成長につなげるために

生成AIは、生産性向上だけでなく、新しい発想や価値創造を支える大きな可能性を持っています。

一方で、情報の正確性の確認や個人情報の取り扱いなど、適切なルールのもとで活用することも欠かせません。

フソウリブテックでは、技術の進化を前向きに取り入れながら、社員一人ひとりが学び、成長できる環境づくりを進めています。

生成AIを活用しながらも、人だからこそ持つ判断力や創造力、そしてお客様との信頼関係を大切にすること。

それこそが、私たちが目指すDXの姿です。

これからも、変化を恐れず新しい挑戦を続けながら、お客様により安心していただけるサービスと、より高い価値を提供できる企業を目指してまいります。

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